Já não é nenhuma novidade: o desenvolvimento de líderes é imprescindível para o sucesso de uma empresa. O que faz dessa uma grande dor, é o fato de que a cada dia, a rotina desses líderes se mostra mais complexa e desafiadora. 

Gerar resultados, equilibrando pessoas, processos e recursos é um tópico que sempre esteve na pauta de todo bom gestor, mas hoje, dadas as transformações sem precedentes, tanto no mercado quanto no perfil das pessoas, soma-se à esta equação a necessidade urgente deste líder em aprender, reaprender ou reciclar seus conhecimentos, habilidades e atitudes. 

E neste sentido, dispor de ferramentas que promovam aprendizagem relevante, que se encaixem em sua rotina corrida e apoiem os líderes a alcançar os melhores resultados, será decisivo para o sucesso dos negócios. É aí que entra o microlearning.

Neste post, você vai descobrir o que é e como funciona esta abordagem, além das suas principais características e formatos de conteúdo. Continue lendo e veja como o microlearning pode ser um importante aliado no desenvolvimento e transformação de gestores em grandes líderes. 

O conceito e funcionamento do microlearning

Microlearning uma abordagem usada no ensino e aprendizagem que recorre a conteúdos pequenos, de curta duração – de 2 a 5 minutos – para a assimilação. A ideia é ter objetividade na transmissão e fácil aplicação das informações repassadas.

O microlearning emprega técnicas de aprendizagem que quando bem aplicadas, possibilitam uma mudança mais veloz no desempenho das pessoas. Ele pode ser extremamente eficaz para o desenvolvimento de líderes, por exemplo, que, cada vez mais ocupados e, ao mesmo tempo, demandados a aprender ou reaprender novas skills, encontram neste formato um caminho simplificado e totalmente possível para seu desenvolvimento.

Principais características da abordagem

O microlearning tem como premissa priorizar a agilidade da aprendizagem sem perder a qualidade das informações

Para isso, é preciso conhecer bem seus mecanismos de funcionamento, uma vez que um conteúdo neste formato precisa, necessariamente, de uma sintetização dos principais tópicos a fim de abordar o que é de fato relevante para a aprendizagem das pessoas. Podemos destacar como algumas das principais características do microlearning: 

Praticidade

A praticidade com que a abordagem pode ser inserida na rotina faz do microlearning um forte aliado. Dentro dos treinamentos corporativos ele pode ser aplicado de forma síncrona, assíncrona ou blended (híbrido).

Objetividade

Com a quebra e condensação do conteúdo em pequenas doses de aprendizado, a transmissão se torna mais objetiva, se detendo exclusivamente no objeto de interesse. Assim, os líderes aprendem e já têm insights do que pode e deve ser feito.

Múltiplos formatos e mídias

Os conteúdos utilizados nessa abordagem variam de acordo com a necessidade de desenvolvimento das lideranças. Eles podem ser aplicados por meio de vídeos, podcasts, infográficos, ou flashcards, por exemplo, desde que todos tenham curta duração, além de um objetivo claro e linguagem alinhada ao público.

Esta variedade de estímulos e formatos ainda ajuda na personalização da oferta de conteúdos. Isso agrega valor ao líder e ainda aumenta as chances de bons resultados.

As 6 vantagens de contar com o microlearning na formação de líderes

Por ser uma ferramenta prática, que simplifica o aprendizado, o microlearning tem ganhado cada vez mais espaço, pois traz benefícios, tanto para os líderes aprendizes, quanto para as empresas. Confira!

Para os líderes 

1. Foco

Todos os assuntos abordados nas doses curtas de aprendizado têm um foco bem direcionado para ajudar as lideranças a aplicar os novos conhecimentos e ter bons resultados de forma ágil.

2. Mobilidade

Por serem conteúdos curtos, não tomam muito tempo dos líderes e nem demandam a necessidade de reunir todos em momentos síncronos de treinamento. Os conteúdos são consumidos com praticidade, autonomia e no tempo de cada líder.

3. Flexibilidade

Um líder que conhece suas responsabilidades,entende a importância de se aprimorar para gerenciar bem suas equipes. Com o microlearning, ele tem uma ferramenta importante para apoiá-lo a se tornar um protagonista do processo de autodesenvolvimento, escolhendo o que e como quer aprender, além de decidir o melhor dia e horário para cumprir suas metas de aprendizado. 

4. Acessibilidade

A disponibilização de conteúdos online permite o acesso a qualquer hora e de qualquer lugar que tenha internet, seja pelo celular, tablet ou computador, no trabalho ou em casa. A todo o momento o líder tem a chance de melhorar seu desempenho por meio do aprendizado curto, direcionado, mas extremamente significativo.

Para a empresa

1. Impacto positivo na visão da organização

Quando os líderes estão em sintonia, com uma visão única do negócio e unindo esforços com suas equipes em busca dos melhores resultados, atingir os objetivos é consequência. 

Assim, quanto mais atualizadas e alinhadas estiverem as lideranças, melhores serão as oportunidades de ganho para as empresas.

2. Aprendizagem ágil

O uso de abordagens cada vez mais ágeis estão em alta, seja no gerenciamento de projetos ou no desenvolvimento de pessoas. O microlearning pode ser importante nesse processo, pois está totalmente alinhado à essa realidade, oferecendo odinamismo necessário para acompanhar a velocidade e evolução mercadológica.

Quanto mais rápido for a atualização, capacitação e aprimoramento das lideranças, maiores as chances de sucesso corporativo. Considerando a máxima de que “tempo é dinheiro”, o lugar dos líderes é junto de suas equipes fazendo o que sabem de melhor — conduzindo talentos para destacar a empresa frente à concorrência.

Microlearning: a chave de transformação utilizada pela Weego

Com a missão de transformar gestores em grandes líderes, aqui na Weego, utilizamos o microlearning como uma das principais soluções para apoiar no desenvolvimento de novos conhecimentos, habilidades e atitudes.

Por isso, apoiamos cada líder em sua jornada única, mas de forma escalável, impactando positivamente os resultados de profissionais e empresas.

Nossa premissa é ir além das soluções tradicionais para treinar líderes. Acreditamos no aprendizado rápido e de alto impacto para impulsionar estes profissionais a saírem da zona de conforto, colocando em prática ações estratégicas com perspectivas reais de excelentes resultados.

Se o papel da liderança é engajar e motivar suas equipes de talentos para ter um rendimento acima da média, o trabalho da Weego é preparar e apoiar o desenvolvimento destes líderes para que sejam o suporte e a segurança dos seus liderados.

Com o microlearning elaboramos conteúdos personalizados e criamos planos de ação para os gestores, de acordo com o perfil e contexto da empresa. Analisamos juntos a curva de aprendizado e quais são os fatores mais importantes e determinantes na formação e desenvolvimento de líderes inspiradores e absolutos.
Se você gostou deste post e deseja desenvolver os gestores da sua empresa para formar grandes líderes e alcançar excelentes resultados acesse o nosso site e conheça as soluções Weego!

Publicado por Thais Bueno

Head de Aprendizagem

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