O desenvolvimento individual exige o entendimento das particularidades de cada pessoa e o planejamento de estratégias a partir desse conhecimento. Por isso, a People Analytics é uma das metodologias-chave para que os gestores sejam transformados em verdadeiros líderes.

Diferentemente do treinamento de liderança, o desenvolvimento acompanha o profissional no longo prazo, investindo em evolução contínua e reforço de comportamentos. Logo, dependemos de ferramentas mais eficazes para acompanhar o progresso do gestor, entendendo suas forças e fraquezas, sempre fazendo ele alcançar o próximo nível.

Preparamos este conteúdo para explicar os benefícios da People Analytics e como ela é utilizada na metodologia Weego. Continue a leitura e fortaleça os líderes da sua empresa!

O que é People Analytics?

A People Analytics é a avaliação e análise dos colaboradores a partir da coleta e tratamento de dados, com o objetivo de melhorar a gestão de pessoas. Não à toa, os principais processos de RH são beneficiados.

Na prática, o RH se torna mais estratégico em processos seletivos, avaliações de desempenho, gestão de benefícios, treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Os dados permitem que as decisões e os planos deixem de estar baseados apenas na percepção dos profissionais de RH. Afinal, eles serão transformados em informações claras e objetivas, a partir de diferentes tipos de análise:

  • entender a situação (análise descritiva);
  • identificar as causas dos problemas (análise diagnóstica);
  • levantar possíveis soluções (análise prescritiva);
  • projetar cenários (análise preditiva).

As fontes utilizadas para coletar esses dados são bastante diversas. Softwares de gestão de equipes, plataformas de desenvolvimento, bancos de currículos, relatórios de desempenho são exemplos de métodos de coleta. A People Analytics usa o conceito de big data, pois tenta extrair padrões e tendências de grandes volumes de dados.

Em todo caso, seu papel é aumentar nosso conhecimento sobre as pessoas. Até porque, ela se baseia na avaliação de características comportamentais, indo além da opinião do colaborador ou candidato sobre si mesmos.

Com isso, a gestão de pessoas pode ser aperfeiçoada de diferentes maneiras:

  • implementar medidas mais aderentes às particularidades de cada pessoa;
  • reduzir custos ao evitar ações que, pelos dados, terão pouco retorno;
  • conhecer as forças e fraquezas das equipes;
  • entender os fatores que influenciam o engajamento e a motivação.

A seguir, focaremos em uma das áreas em que é possível aplicar a People Analytics: o desenvolvimento de líderes. Esse é um dos diferenciais da Weego, isto é, baseamos nosso programa em dados, pesquisas, estatísticas e outros relatórios objetivos sobre os líderes.

Como os dados podem fortalecer o desenvolvimento de líderes?

O embasamento trazido pela People Analytics torna o processo de desenvolvimento mais adequado às características dos gestores da empresa. Além disso, o RH conta com ferramentas para acompanhar o progresso das pessoas e implementar medidas corretivas com muito mais eficiência. Veja as principais vantagens.

Tornar o RH mais estratégico

As decisões baseadas em dados são fundamentais para o RH exercer um papel mais consultivo e estratégico, fornecendo um embasamento adequado para as decisões de gestão de pessoas.

Do ponto de vista objetivo, os dados tornam a situação mais evidente e aumentam a probabilidade de êxito das decisões. Já do subjetivo, os líderes de pessoas terão mais confiança, firmeza e segurança sobre as escolhas realizadas na empresa.

Identificar lacunas de competência

Os dados facilitam todo o processo de identificar as necessidades de desenvolvimento. A partir deles, a distância entre a competência ideal e a desenvolvida pelo colaborador é enxergada em números, e não apenas pela intuição do profissional de RH. Portanto, somos mais precisos ao indicar as soluções de educação para sanar essas necessidades.

Acompanhar o desenvolvimento

Além disso, a comparação entre o desempenho antes e após os processos de capacitação permitem enxergar se a lacuna aumentou, manteve ou diminuiu. Consequentemente, acompanhamos o progresso dos líderes e conseguimos mudar o rumo das soluções de educação se for algo necessário para a evolução profissional.

Aprimorar competências pessoais e profissionais

Os dados também possibilitam que as aulas, palestras, leituras, exercícios, casos práticos e demais conteúdos não sejam genéricos. Isto é, como entendemos os pontos fortes e fracos de cada pessoa, podemos encaminhar materiais diferentes, montando experiências de aprendizado personalizadas.

Obter o engajamento dos gestores

O feedback baseado em dados terá mais credibilidade junto aos gestores, que, portanto, tendem a se engajar mais no processo de mudança. Basta lembrar que, em outras áreas, já é comum embasar as decisões em números, sendo um tipo de argumentação mais fácil de convencer os profissionais em cargos de gestão.

Melhorar o programa de desenvolvimento

Para finalizar, a People Analytics reúne informações para que os programas de desenvolvimento de liderança sejam constantemente melhorados. Assim, eles conseguem corrigir erros, incorporar novas demandas e acompanhar as mudanças de mercado, formando líderes cada vez mais qualificados.

Como a Weego usa a People Analytics para desenvolver líderes?

Na metodologia de liderança Weego, People Analytics é uma das ferramentas para que o RH consiga acompanhar o progresso das equipes e as soluções de educação.

Esse acompanhamento é realizado a partir de dados coletados na plataforma online. Se um líder finaliza um conteúdo, entrega um exercício, melhora sua avaliação ou qualquer outra atividade, haverá um registro dessas ações. A partir da análise desse banco de dados, o RH tem acesso a informações claras sobre a evolução do profissional.

Além disso, a análise de dados sobre os pontos fortes e fracos do líder direciona os conteúdos enviados pela Weego. Isso acontece principalmente com o microlearning, em que, dividindo o material em pílulas, podemos montar diferentes trilhas de aprendizado, adaptadas às necessidades de cada gestor.

A People Analytics, portanto, supre diversas demandas de desenvolvimento. Entender as necessidades de qualificação, avaliar o desempenho dos profissionais e prestar contas sobre os benefícios do processo são algumas delas. Não à toa, é uma peça fundamental da metodologia de liderança.

Se quiser entender como funciona o desenvolvimento de liderança e o papel da análise de dados nesse processo, acesse o nosso site e conheça a Weego!

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