O desenvolvimento de uma boa liderança na organização é essencial para a empresa ter sucesso, contando com equipes produtivas. Por isso, saber como identificar e desenvolver o potencial das pessoas em posições-chave é fundamental. Logo, o assessment de liderança é uma técnica indispensável.

A partir do assessment, obtemos o melhor que cada um tem a oferecer. Afinal, em vez de tentar padronizar as pessoas, passamos a conhecê-las, identificar o potencial delas e criar trilhas de desenvolvimento personalizadas.

Logo abaixo, abordamos o papel dessa técnica e por que você deve aplicá-la na formação de líderes. Continue a leitura e entenda os benefícios!

Descubra o que é assessment de liderança

A palavra “assessment” pode ser traduzida como “avaliação”. No entanto, é uma técnica diferente das avaliações de desempenho que as organizações aplicam regularmente aos seus colaboradores.

Embora o desempenho seja um dos fatores considerados no processo, o assessment procura, antes de tudo, conhecer o profissional a fundo, por exemplo:

  • Qual é o perfil comportamental do profissional?
  • Que potenciais são percebidos?
  • Quais são as principais dificuldades identificadas?
  • Em que estágio de desenvolvimento se encontra?
  • Quais posições futuras poderia ocupar?

Nessa identificação, podemos aplicar diferentes metodologias. Testes comportamentais, avaliações de desempenho individuais e feedback 360º são exemplos.

Com isso, o assessment de liderança é o processo de conhecer por avaliações, testes, pesquisas e outros métodos, as competências, o perfil e o potencial das pessoas. Esse diagnóstico busca orientar e direcionar o gestor conforme suas necessidades e potenciais, criando condições mais adequadas para o desenvolvimento profissional.

Entenda a importância de aplicar essa técnica

Pela observação, podemos entender que as organizações têm cargos e funções bastante diversas. Além disso, o contexto e os desafios podem variar em diferentes posições, ainda que o trabalho compartilhe pontos em comum.

Um cargo de líder comercial, por exemplo, terá um perfil e competências desejados, enquanto um líder contábil outro. Além disso, o momento da empresa e as características do time podem exigir gestores com abordagens diferentes.

Para ilustrar, pode acontecer de a organização buscar alguém visando realizar mudanças no trabalho, na formação da equipe, etc. Já em outros momentos, o foco pode ser a continuidade daquilo que já é realizado, por exemplo.

A partir do assessment, o treinamento e desenvolvimento deixam de ser linhas de montagem, em que todos devem se adaptar a um padrão. Nele, passamos a entender o que cada colaborador pode entregar e onde o profissional pode dar o seu melhor, criando jornadas personalizadas.

Se o profissional é excelente comunicador e tem dificuldades para planejar, podemos ajudá-lo a melhorar a lacuna desta competência. Porém, será ainda mais importante valorizar essas habilidades de comunicação e encontrar uma posição em que elas sejam decisivas para o sucesso da empresa e do líder.

Conheça os benefícios para líderes e empresa

O assessment de liderança traz diversos ganhos para a formação de líderes. A título de exemplo, listamos alguns deles.

Identificar pessoas para posições de liderança

Passamos a conhecer as pessoas e podemos identificar quem, de fato, tem o perfil para cada uma das posições de liderança. Nesse sentido, aumentamos a probabilidade de acertar ao tomar essas decisões.

Sensibilizar o profissional

O assessment de liderança ajuda o gestor a desenvolver o autoconhecimento. Isso porque entregamos informações que, muitas vezes, as pessoas não sabiam sobre si. Portanto, é mais provável que as necessidades de desenvolvimento sejam reconhecidas.

Dois bons exemplos são a avaliação comportamental e o teste DISC. Neles, o gestor conhece um pouco mais sobre suas características (planejador, comunicador, analítico ou executor), bem como sobre sua tendência junto às pessoas (dominância, influência, conformidade e estabilidade).

Personalizar o plano de desenvolvimento

As características do gestor são consideradas na hora de elaborar os requisitos do plano de desenvolvimento. Isto é, o profissional receberá o conteúdo “A” em vez do “B”, porque isso faz sentido para suas necessidades, potencial e desafios atuais e futuros.

Desenvolver o profissional sob diferentes perspectivas

Além disso, há diferentes tipos de assessment, que se complementam. O líder não será desenvolvido apenas do ponto de vista dos resultados ou de seus potenciais, mas de diversos fatores.

O assessment pessoal é a primeira camada, em que são considerados os pontos fortes e fracos de cada pessoa. A segunda seria a adaptação à cultura organizacional, em que o foco é a compatibilidade com os valores e princípios seguidos pela empresa. Uma terceira é o desempenho, que diz respeito à produtividade e performance no trabalho.

Entenda como a Weego pode ajudar o desenvolvimento de liderança

Aqui na Weego, aplicamos o assessment de liderança com o diferencial de trazer a People Analytics para o processo. Isto é, realizamos um diagnóstico amplo, tendo como base a análise de dados sobre os gestores em desenvolvimento.

As informações necessárias para aplicar o assessment são coletadas a partir de diversas fontes, com avaliações, testes e pesquisas pontuais e periódicas. O objetivo é realizar um diagnóstico amplo e considerar diferentes perspectivas:

  • autoavaliação;
  • time;
  • líder direto.

Com os dados disponíveis, as lacunas e fortalezas identificadas são muito mais precisas. Não se baseiam na intuição do líder direto ou do RH sobre o desempenho, mas em resultados de levantamentos de dados e cruzamento de informações.

A diferença entre as autoavaliações e demais perspectivas revelam se o profissional está consciente de suas necessidades e aptidões. Além disso, uma das vantagens do embasamento em dados é a facilidade para sensibilizar o gestor, pois o resultado não é apenas a opinião de alguém.

As constantes análises para realizar o assessment nutrem dois fluxos de trabalho importantes. O primeiro é a criação de planos de ação e trilhas de aprendizado personalizados, que utilizam o microlearning para que cada um receba conteúdos adequados para suas necessidades. O segundo é o RH conseguir acompanhar o progresso dos líderes e dos impactos do desenvolvimento no ambiente de trabalho, entendendo o retorno do investimento.

Sendo assim, a Weego realiza um assessment de liderança ainda mais completo e confiável, com dados e diferentes fontes de informação. Com isso, contribui para que sua empresa identifique e prepare os líderes para as posições atuais e futuras.

Para entender os diferenciais e benefícios dessa técnica, conheça o método Weego e transforme gestores em grandes líderes!

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