Ao assumir uma posição de gestão, devemos nos preocupar não só com o desempenho individual, mas em como liderar uma equipe. Assim, teremos sucesso à frente do grupo e seremos peça-chave para o crescimento da organização.
Essa função requer as competências para criar equipes de alta performance. A gestão precisa ser produtiva na tarefa de fazer o time apresentar um desempenho excelente.
Neste conteúdo, indicamos dicas valiosas para a liderança de equipe. Confira os primeiros passos para impactar a performance coletiva!
Conheça os fatores básicos para liderança de equipe
Saber como liderar uma equipe envolve mudanças. Como dito, a gestão não está preocupada apenas com a performance individual, mas em fazer a equipe ter um alto desempenho. Por isso, alguns pilares precisam ser respeitados:
Colaboração
A colaboração permite que os membros da equipe compartilhem ideias, recursos e habilidades. Dessa forma, o grupo tem um incremento de eficiência e eficácia no trabalho.
Um ambiente de trabalho positivo e uma boa comunicação entre os membros da equipe depende bastante desse fator. É por meio dele que as pessoas se apoiam no dia a dia para superar os desafios e alcançar os objetivos comuns.
Gestão de equipe
A gestão de equipe é outro fator importante. A liderança deve ter as habilidades necessárias para gerenciar a equipe de maneira eficaz.
É necessário lidar com as relações humanas no trabalho. Alguns exemplos são:
- fazer acordos;
- saber gerir conflitos;
- entender as diferenças entre as pessoas.
Engajamento e motivação
Por fim, a liderança deve estar atenta ao aspecto psicológico. O engajamento se refere à conexão emocional que os membros da equipe têm com seu trabalho, enquanto a motivação é o desejo de atingir as metas e objetivos da equipe. Ambos são premissas para uma equipe de alta performance.
Saiba como liderar uma equipe com flexibilidade e empatia
A liderança terá muitas dificuldades se não for flexível. O que é válido em um cenário não necessariamente será eficiente em outro. Confiança da equipe, urgências dos desafios enfrentados, perfil das pessoas colaboradoras e outras variáveis exigem adaptação constante da gestão.
Por isso, vale a pena apostar em habilidades que ampliem a capacidade de compreensão entre as pessoas. Um exemplo é a empatia, fundamental para o processo, pois permite que a gestão entenda as questões do ponto de vista dos integrantes das equipes. Logo, ajuda na adaptação da liderança.
Pratique a comunicação clara
A liderança utiliza a comunicação como veículo para orientar as equipes, acompanhar o trabalho com as perguntas certas, motivar as pessoas, conceder feedbacks, entre outras atividades.
Portanto, é muito importante ter assertividade ao falar com o grupo, permitindo que todos compreendam a mensagem dentro daquilo que era a intenção da fala.
Seja um exemplo para o grupo
O sentimento de justiça e reconhecimento oferecido pelas equipes está bastante associado em como a liderança é enxergada:
- A pessoa à frente do grupo é capacitada?
- Tem ações alinhadas com o discurso?
- Apresenta o comportamento ético e responsável que cobra do grupo?
Quando a liderança é exemplo, o time enxerga uma referência para o desenvolvimento e crescimento ao longo da carreira. Logo, as pessoas estarão mais motivadas enquanto parte do grupo.
Valorize sua equipe
As boas lideranças reconhecem a importância da equipe, tendo interesse genuíno pelas pessoas e disposição para ajudar. Entre os comportamentos que ajudam a liderança a valorizar o time estão:
- tratamento respeitoso;
- gratidão pelo trabalho realizado;
- reconhecimento das competências;
- celebração das vitórias de cada membro da equipe.
Desenvolva uma visão estratégica
A boa liderança toma decisões enxergando não apenas o efeito imediato, mas o impacto a longo prazo. Ao ter essa visão estratégica, a gestão entende a importância de feedbacks, colaboração, encorajamento, apoio em momentos de dificuldades e outros suportes ao time. Afinal, não olha apenas para ganhos pontuais, mas para resultados sustentáveis.
Aprenda a delegar tarefas
As lideranças precisam criar relações de confiança com o grupo para que as tarefas sejam delegadas e o trabalho entregue.
Muitas vezes, quem assume essa posição tem dificuldades para abrir mão, o que prejudica o fluxo de trabalho do grupo. A delegação de tarefas faz parte de como liderar uma equipe.
Elimine as metas inalcançáveis
As metas direcionam o trabalho e indicam porque as tarefas devem ser realizadas. São metas que vão indicar que os tijolos farão parte uma parede, a parede fará parte de uma casa e a casa servirá de moradia, por exemplo.
Essas etapas precisam ser alcançáveis. Do contrário, não orientam e nem motivam.
Saiba dar feedbacks de qualidade
O feedback deve ser pensado como parte do desenvolvimento individual. Por isso, não basta dizer se o trabalho foi bom ou ruim.
Boas lideranças realmente planejam o feedback, apontando as expectativas, sugerindo mudanças, reconhecendo o que ficou adequado etc. Também é relevante ouvir para que, a partir do diálogo, surja um acordo que atenda aos interesses das duas partes.
Ofereça segurança para sua equipe
As lideranças precisam estar atentas à segurança da equipe. Se as regras são claras, existe confiança entre as partes, quem está à frente cumpre a palavra e os erros são avaliados como forma de aprendizado.
Dessa forma, as pessoas conseguem se concentrar no trabalho para serem mais produtivas e se esforçar para alcançar metas e objetivos comuns.
Reconheça e recompense o bom desempenho
A equipe é um meio para que as pessoas se sintam mais satisfeitas em suas necessidades. Entre as demandas, estão pontos básicos, como recursos financeiros, autoestima, reconhecimento e desenvolvimento pessoal. Logo, é fundamental ampliar a visão a respeito dos incentivos oferecidos ao grupo.
Crie um bom clima organizacional
Uma das atividades de liderança é cuidar desse clima organizacional, porque o trabalho ocupa boa parte da vida das pessoas. Por isso, é importante criar uma experiência positiva em que as pessoas se sintam bem e tenham relações de companheirismo e camaradagem.
Invista em treinamento
A gestão terá bons resultados se oferecer um caminho para o desenvolvimento individual, especialmente com capacitações. Além disso, a experiência no trabalho se torna muito mais amena quando as pessoas contam com os conhecimentos e habilidades necessários para as atividades.
Evite a postura autoritária
Liderar não é mandar em tudo e em todos. De fato, um cargo de gestão vem acompanhado de poderes de direção. Porém, essa hierarquia não transforma o grupo em uma equipe de alta performance.
A liderança precisa ser capaz de influenciar as pessoas a seguir uma direção benéfica para todos.
Incentive a autonomia
As pessoas também precisam ser incentivadas a usarem suas competências e experiências. A imagem de uma orquestra ilustra bem uma equipe de alta performance. Cada um contribui com seu talento: não dá para o maestro estar à frente do trombone, piano e violino.
Viu só?! Saber como liderar uma equipe exige uma série de mudanças. Nesse processo, é natural que as pessoas já realizem alguns dos pontos levantados com eficiência, enquanto outros deixem a desejar.
A Weego é uma empresa especialista no desenvolvimento de liderança para os desafios do dia a dia. Para isso, trabalhamos de um jeito diferente, criando uma jornada personalizada às lideranças.
Você pode ter um trabalho direcionado para que cada pessoa aprenda como liderar uma equipe, melhorando suas lacunas de competências e usando seus pontos fortes. Por isso, além de colocar as dicas em prática, é importante buscar o desenvolvimento de lideranças para uma abordagem mais completa.
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