Já está mais do que comprovado: A influência que um líder tem dentro da empresa é decisiva para alcançar resultados de sucesso. Ao investir no desenvolvimento de lideranças, a empresa não só os prepara para melhor acompanhamento e direcionamento das equipes, como dá importantes passos para se manter competitiva no mercado.
À frente de projetos e processos estratégicos, um líder é responsável por decisões que, sempre, devem alinhar as necessidades dos colaboradores aos objetivos do negócio — por isso, a importância de desenvolver competências e habilidades que o preparem para lidar com todos os desafios atrelados à sua atuação.
Neste artigo, você vai entender melhor o conceito de desenvolvimento de liderança e quais os ganhos de se investir na formação de líderes. Continue lendo e saiba mais sobre como o RH pode contribuir nesse processo e impactar os resultados dos negócios usando a aprendizagem como aliada.
O que é o desenvolvimento de liderança?
De forma bastante simples, o desenvolvimento de liderança se caracteriza como um processo de aprimoramento das habilidades, técnicas e comportamentais, de um profissional que atua em funções que demandem o gerenciamento de projetos e pessoas.
Ao longo do tempo, os conceitos de liderança e gestão de equipes sofreram muitas transformações.
Isso porque embora atingir os resultados seja o principal objetivo de uma empresa e de suas lideranças, fazer isso a todo custo e sem considerar as necessidades das pessoas, é um grande equívoco. É por esse motivo que os líderes têm sido chamados a se tornar cada vez mais parceiros e humanizados.
Ser líder demanda responsabilidades e funções específicas, dentre elas, a de conduzir os talentos da organização a entregarem os melhores resultados de acordo com as metas propostas pela empresa.
Dessa forma, o líder deve ser hábil em identificar potenciais, ser exemplo para equipe e distribuir desafios e atividades conforme a capacidade e competência de cada um dos seus colaboradores. Assim, é possível obter um desempenho coletivo mais favorável.
Quais são os benefícios que a empresa pode ter com a formação de líderes?
O principal bem de uma empresa é seu capital humano, o que inclui todos os colaboradores. Assim, fica claro que apostar na formação de lideranças é crucial para se manter em vantagem no mercado, considerando que as equipes têm uma participação significativa para a visibilidade de uma marca.
Ou seja, de nada adianta ter produtos e serviços de qualidade se, nos bastidores, não houver uma equipe unida em prol de um propósito comum a todos. Ao formar os líderes para reconhecer o valor do seu time, a empresa terá ganhos no negócio.
Veja alguns desses benefícios!
Retenção de talentos
Existem dois fatores de retenção de talentos que englobam o desenvolvimento de liderança e que estão associados à valorização. O primeiro deles é que os próprios líderes se sentem importantes para a empresa ao perceber sua preocupação com o aprimoramento das habilidades e competências.
O segundo é que as lideranças aprendem que é preciso atribuir a suas equipes o mesmo tratamento. Esse é um processo cíclico, de reconhecimento e estímulo ao senso de pertencimento, ou seja, colaboradores que se sentem valorizados, dificilmente buscarão novas oportunidades no mercado.
Aumento do engajamento da equipe
Quando o relacionamento entre líderes e equipes é saudável, com uma comunicação transparente e troca constante de ideias e informações, a tendência é aumentar a motivação e o engajamento.
Formar um líder para enxergar a equipe como aliada é um passo importante para a fidelização dos colaboradores. O nível de confiança aumenta e a equipe não tem medo de abordar o líder para dar uma sugestão ou fazer considerações sobre um projeto.
Melhora no clima organizacional
A promoção de um ambiente dinâmico e colaborativo tem forte influência do comportamento da liderança. Os líderes que abandonam a posição de chefia, tratando seus liderados com igualdade e respeito, constroem um ambiente de clima agradável e livre de conflitos.
Colaboradores satisfeitos acordam todos os dias pensando em como dar o melhor à empresa e contribuir para resultados efetivos. O líder tem uma participação substancial e efetiva na estimulação desse sentimento.
Aumento da produtividade dos colaboradores
É fato que empresas onde as equipes têm um relacionamento próximo com suas lideranças elevam seu potencial de produtividade, pois os colaboradores se sentem confortáveis para desempenhar suas funções e contribuir com seu conhecimento.
Tudo isso está interligado com a valorização e motivação de cada membro da equipe para o trabalho, além do ambiente que preza pela coletividade. Muito além da tomada de decisão, um líder deve ser preparado para exercitar diariamente a empatia e a afetividade sem, contudo, perder a autoridade.
Geração de novos líderes para o futuro
Diversos fatores podem influenciar os planos de sucessão dentro de uma empresa, seja por aposentadoria, ausência permanente ou temporária, abertura de novo posto de trabalho, etc.
É importante atuar no presente, pensando no futuro, por isso, o desenvolvimento de liderança incentiva bons líderes a formarem novos líderes. Além disso, ter colaboradores preparados para assumir um cargo de liderança poupa tempo e evita prejuízos no caso de uma perda não prevista.
Melhora a inovação
O alinhamento entre liderança e inovação requer gestores envolvidos na cultura digital, ou seja, abertos a novas ideias. A liderança inovadora é dinâmica e criativa, com visão ampla do negócio, associado à percepção do que o mercado oferece e que pode ser aproveitado dentro da empresa.
Seu perfil motivador contagia a todos em volta, estimulando a busca por novidades. Um líder inovador não se rende aos desafios e dificuldades, pelo contrário, convida todos a contribuir com sugestões de melhoria em projetos, processos e atividades.
Resolução de problemas complexos
A capacidade de resolver problemas de alta complexidade é uma das habilidades importantes a se desenvolver na liderança. Isso porque, envolve muito mais do que propor soluções para os conflitos rotineiros.
Um líder diferenciado consegue não só enxergar os problemas, mas analisar os fatos geradores de forma mais clara e objetiva. Assim, apesar do envolvimento, consegue ser imparcial e até mesmo racional, para encontrar soluções apropriadas sem comprometer o relacionamento com seus liderados, por exemplo.
E como o RH pode apoiar o desenvolvimento das lideranças?
Fato: Quando falamos no desenvolvimento de líderes, o time de RH é um dos principais, senão o principal parceiro estratégicos do negócio.
Algumas ações e estratégias voltadas à formação de profissionais com perfis adequados para o cargo de gestão são bastante conhecidas e já aplicadas pelos times de RH. Contudo, ainda que disponibilizar ferramentas que apoiem o líder em seu desenvolvimento seja uma das principais atividades do time de pessoas, o engajamento dos líderes no processo é essencial pois garante a efetividade daquilo que é proposto para seu aperfeiçoamento.
Um primeiro passo para garantir a efetividade das ações e apoiar o desenvolvimento das lideranças é entender suas reais necessidades e desafios. Para isso, o time de RH pode iniciar mapeando o perfil de seus líderes, identificando seu potencial bem como seus desafios e gaps de conhecimento, atuando pontualmente na tratativa do que foi identificado como oportunidade de desenvolvimento.
Outro caminho possível é oferecer capacitação e recursos que possibilitem o aprendizado deste líder e foque na resolução dos desafios do dia a dia.. A participação em treinamentos, cursos e palestras, por exemplo, são alguns dos principais instrumentos de aprimoramento das habilidades e competências.
Desenvolver líderes não é uma missão simples, mas ao mesmo tempo é extremamente estratégica. Por se tratar de um processo complexo, cheio de camadas e que demanda tempo e esforço. Neste sentido, contar com a ajuda de um parceiro estratégico pode ser uma excelente alternativa para a sua empresa!
A Weego pode ser esse parceiro! Com uma visão focada em resultados, apoiamos os RHs no desenvolvimento de cada líder de forma contínua e personalizada.
Em nosso processo, evidenciamos os pontos fortes e de melhoria de cada líder, a fim de despertar nele a consciência sobre a importância de se desenvolver para a partir daí, oferecermos os caminhos e as ferramentas necessárias para fazer dele um grande líder.
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