Se uma empresa tem objetivos e metas, a participação efetiva da liderança é essencial para alcançar o que foi planejado. Da mesma forma, o desenvolvimento organizacional depende da atuação do líder no que envolve processos e colaboradores.
O líder é um elemento essencial na orientação e condução do time rumo aos objetivos organizacionais. Por ele, passam diariamente decisões de impacto no trabalho e comportamento das pessoas sendo, portanto, um potencializador de resultados.
Neste post trazemos o conceito de desenvolvimento organizacional, além de suas características e finalidade desse processo. Continue lendo e veja de que forma a liderança influencia e contribui para o crescimento da empresa!
O que é desenvolvimento organizacional?
O desenvolvimento organizacional é um processo que inclui uma série de técnicas, práticas e medidas usadas para impulsionar o crescimento de uma empresa. Para que isso seja possível, é preciso considerar todos os aspectos da organização e identificar pontos de melhoria para obter resultados mais significativos.
Qual a finalidade desse processo e suas principais características?
Para que a empresa cresça sustentável e funcionando corretamente, é fundamental traçar um plano seguro de alavancagem. Nesse contexto, avaliar os fatores internos e externos, considerados como impactantes para o desenvolvimento organizacional, será determinante.
Coisas como o ritmo de trabalho, o comportamento motivacional e engajado dos colaboradores, as estratégias dos concorrentes no mercado e o próprio desempenho comercial do negócio são colocados em xeque para avaliar as chances de progresso, mesmo diante dos desafios.
A ideia é integrar e uniformizar as ações para que as estratégias girem em torno de um mesmo objetivo, facilitando sua conquista. O desenvolvimento organizacional alinha também a cultura, ou seja, a necessidade do capital humano com os propósitos da empresa.
Durante o processo também são usadas técnicas, ferramentas e mecanismos para melhorar a comunicação e o grau de satisfação interno. Assim, em um clima organizacional favorável, todos se moverão com maior senso de pertencimento, unindo esforços para melhorar a visibilidade do negócio.
É importante que os profissionais envolvidos se sintam valorizados e percebam a oportunidade de crescimento na carreira. O desenvolvimento organizacional depende de pessoas empenhadas em fazer com que os projetos sejam duradouros e bem-sucedidos.
Em resumo, podemos dizer que oprocesso de desenvolvimento organizacional abrange análises complexas, que vão desde a estrutura e recursos disponíveis para manter e impulsionar o negócio, até as interferências externas que podem surgir, por exemplo, das inovações tecnológicas ou alterações no comportamento do consumidor.
Como a liderança influencia o desenvolvimento organizacional?
A liderança é parte essencial de todo este processo, uma vez que o crescimento e desenvolvimento organizacional dependem da capacidade de gerenciar a equipe para enfrentar desafios e colher bons resultados.
Muito mais do que delegar funções, coletar e analisar dados, o líder deve inspirar em seus liderados a vontade de crescer junto com a empresa. Cabe a ele a missão de entender os planos da organização e engajar o seu time.
A comunicação institucional e o diálogo constante são imprescindíveis para que a liderança consiga manter a equipe ao seu lado. Os feedbacks contínuos eliminam barreiras, encorajando os colaboradores a apresentarem sugestões, críticas e ideias sem o medo de não serem ouvidos pela liderança.
Esse é por sinal um fator importante dentro do processo de desenvolvimento organizacional, pois o líder que ouve seus liderados, tende a minimizar os erros e maximizar os acertos, devido à força de trabalho coletivo.
Quando um líder é preparado, junto com seu time, para colocar em prática os planos estratégicos da empresa, o crescimento se consolida por meio dos resultados. De modo geral, as decisões da liderança são embasadas por projetos e processos estratégicos.
Assim, a influência da liderança pode ser percebida em alguns aspectos importantes. Confira!
Aumento da produtividade
Uma liderança envolvente e participativa, que valoriza o trabalho da equipe e o talento individual dos colaboradores, tem maiores chances de formar um grupo dep essoas mais engajadas. O resultado disso é um aumento expressivo de dedicação e produtividade, elementos cruciais para que a organização se desenvolva de forma saudável.
Um time unido, que se comunica com transparência e enxerga em seu líder uma referência, dificilmente ficará parado no tempo. A relação de confiança transforma e favorece um ambiente de trabalho colaborativo e de alta performance.
Retenção de talentos
A base de talentos é uma das forças competitivas de uma empresa, pois profissionais que já conhecem a organização, estão mais alinhados à cultura e executam os processos e as atividades com mais facilidade e rapidez, gerando assim, resultados melhores. Um colaborador engajado, com boas perspectivas de avanço na carreira, dificilmente buscará oportunidades no mercado.
Nesse sentido, é responsabilidade do líder estimular os demais profissionais para que se mantenham engajados com cada projeto da empresa, desejem e busquem se desenvolver cada vez mais.
Melhores entregas
Se o líder conseguir manter um time engajado e alinhado — com valores e objetivos bem definidos — é fato: as demandas serão executadas de forma excelente!
A excelência traz junto uma experiência diferenciada para o cliente que, encantado, se tornará promotor natural da marca, contribuindo para o seu crescimento. Um líder motivado e uma equipe comprometida são fontes energéticas de confiança e fidelidade.
Diante da importância da liderança no processo de desenvolvimento organizacional, o RH tem o desafio de apoiar no desenvolvimento dos líderes para que possam exercer sua função com habilidade e competência.
Se o líder é responsável não só pelo progresso da empresa, mas de todos à sua volta, é essencial investir em seu desenvolvimento.
Nesse sentido, é preciso lembrar que um líder é, antes de tudo, uma pessoa com necessidades, desejos e sonhos como qualquer outra. Assim, ter um plano de desenvolvimento profissional que considere todos esses pontos é imprescindível. É nesse momento que a Weego pode ajudar com suas soluções e técnicas para transformar gestores em grandes líderes.
Fazemos isso de modo individualizado, considerando o potencial de cada profissional e depois de uma análise minuciosa e diagnóstico do que é preciso trabalhar em cada perfil, convidamos o líder a refletir sobre quais competências devem ser priorizadas e atuar para melhorá-las a fim de apoiar a empresa em seu processo de desenvolvimento organizacional.
Se você gostou do post e deseja desenvolver e capacitar suas lideranças para aumentar a eficiência e melhorar as entregas, venha conhecer a Weego!
