Manter equipes de alta performance é um grande desafio, considerando que existem diversas habilidades a serem somadas para construir o time dos sonhos de uma empresa. Nesse sentido, é importante entender as habilidades necessárias que, juntas, formam boas equipes.

Responsáveis pela construção de boas equipes, os líderes da organização exercem grande influência sobre os colaboradores. Por isso, a importância de investir no aprimoramento desses profissionais que estão na linha de frente.

O objetivo deste post é falar sobre a importância de formar equipes de alta performance para ter vantagem competitiva. Continue lendo e veja o papel da liderança nesse processo e como uma boa metodologia pode auxiliar o RH nesse desafio!

A importância de desenvolver equipes de alta performance

Para entender o quanto é importante desenvolver as habilidades e competências de um profissional dentro de uma empresa é preciso, antes, compreender o conceito de alta performance. Um termo muito utilizado nos últimos tempos e que faz referência ao desempenho e à excelência nas entregas.

O alcance desse nível demanda que os colaboradores caminhem na mesma direção, ou seja, com visão e valores bem alinhados. Assim, a equipe atuará integrada, trabalhando de forma colaborativa, com o melhor que cada um tem a oferecer para ajudar a empresa a conquistar seus objetivos.

Quando pessoas de múltiplos talentos se juntam, o resultado são projetos bem definidos e desenhados, processos otimizados e distribuídos de maneira equilibrada. Todos se envolvem e se empenham para que tudo dê certo sem individualismos ou disputas infundadas.

Da liderança ao operacional, em equipes de alta performance, cada um entende e aceita o seu papel, oferecendo o que podem para garantir melhores resultados. Mais do que apenas dizer que vestem a camisa, todos se sentem pertencentes, trazendo engajamento e motivação diários.

Quando um time atua dessa maneira, canaliza o pensamento e os esforços para a resolução de problemas e os conflitos são quase inexistentes. A atmosfera é saudável no ambiente de trabalho, trazendo um clima organizacional favorável ao crescimento mútuo e desenvolvimento de carreira.

O papel da liderança no desenvolvimento dos colaboradores

Sem uma liderança que acredite no negócio e valorize o seu time, será difícil desenvolver uma equipe com desempenho tão elevado. O líder é, portanto, figura determinante nesse desafio de agrupar os colaboradores em uma só jornada.

O mau gestor não se envolve plenamente com a empresa, seja em seus objetivos, seja em seus problemas, tampouco se propõe a mudar a percepção da equipe. Pode ser que seja alguém que precisa apenas de desenvolvimento ou soluções mais drásticas.

Por mais que o RH crie estratégias e planeje ações de capacitação e desenvolvimento, sem o preparo e participação das lideranças os planos podem ser frustrados. O efeito manada, em que o grupo segue seu líder, faz todo o sentido nesse contexto.

O investimento em líderes que se adequem aos propósitos da empresa, entendam como manter os talentos na empresa, saibam como engajar o time e selecionar habilidades ideais para cada demanda é um processo essencial na formação de equipes de alta performance.

Para aceitar os desafios, os líderes precisam confiar no time que tem e saber que os colaboradores conseguirão executar tarefas complexas e serem bem-sucedidos. Lideranças seguras e preparadas conseguem enxergar muito além e explorar o potencial de cada membro da equipe.

Segundo a pesquisa do GPTW, ótimos líderes aumentam indicadores-chave da equipe como: 353% em produtividade, 325% em inovação e 300% em agilidade. Logo, focar na liderança tende a facilitar o processo e encurtar o tempo de formação de uma equipe de alta performance.

Método Weego: aliado do RH na construção de times produtivos

Com as soluções da Weego, o RH tem toda a ajuda que precisa para desenvolver líderes de sucesso. Na sequência, esses profissionais saberão conduzir seus times da melhor forma e conectá-los aos principais objetivos para vencer desafios e bater metas.

O método Weego é simples, fácil de aplicar, altamente eficiente e pode ser bastante útil para o RH da empresa por meio de processos que dão total visibilidade do desenvolvimento dos líderes para a área.

Nosso maior objetivo é transformar os gestores em grandes líderes por meio de uma jornada individual e em escala. Convidamos cada gestor a trabalhar o autodesenvolvimento, ou seja, identificar as habilidades e competências que precisa desenvolver para se tornar uma boa referência para suas equipes.

O processo de desenvolvimento, diferentemente dos cursos e treinamentos tradicionais, é contínuo, evitando que o gestor caia na zona de conforto e volte a cometer os mesmos erros — a transformação tem um ritmo linear, observando cada aspecto de mudança necessária.

Em nosso modelo, trabalhamos as principais power skills da liderança, de modo personalizado, considerando a necessidade de cada gestor. Acreditamos que consumir conteúdo não é o suficiente, logo, colocamos o líder para refletir, identificar e aprimorar seus pontos fortes e minimizar os efeitos de seus pontos fracos.

Dentro da nossa proposta de aprendizado, o líder desenvolve na prática atividades e ações de rotina, para compreender a capacidade de iniciativa e resolução. Com uma visualização tangível, será mais fácil perceber possíveis falhas como gestor de processos e pessoas.

Um dos diferenciais do método do Weego é possibilitar que o gestor se desenvolva, sem interferir no dia a dia e comprometer seu desempenho como líder. Assim, utilizando a metodologia microlearning, o aprendizado é mais ágil, em períodos mais curtos.

Ao longo do desenvolvimento, os gaps identificados funcionam como combustível para a transformação, fornecendo aos gestores embasamento para perceberem, em suas avaliações, o que aprenderam e aplicaram efetivamente em suas áreas.

Como você viu, a participação e o comportamento da liderança na formação de equipes de alta performance demanda que o profissional esteja apto para enfrentar o desafio e ter sucesso nos resultados — equipes produtivas exigem lideranças proativas e inspiradoras.

Se você gostou deste post e deseja desenvolver as lideranças da sua empresa para formar um time incrível e competente, entre em contato com a Weego agora mesmo para conhecer nosso método e como ele se encaixa no seu propósito de transformação e mudança!

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