As lideranças têm impacto fundamental no desempenho empresarial. Por isso, quando esse tema não é trabalhado como deveria, a organização pode ser prejudicada em diversos sentidos.

Assim, o desenvolvimento da liderança torna-se um diferencial para alcançar os objetivos do negócio de forma mais rápida. Por isso, é importante que as empresas forneçam condições para que as pessoas possam se desenvolver e estarem preparadas às posições-chave.

Logo abaixo, mostramos o impacto da liderança na empresa, bem como a importância de capacitar as pessoas à frente das equipes. Continue a leitura!

Consequências de gestores mal preparados

O desempenho empresarial é decisivamente afetado pelo impacto da liderança nas organizações.

No dia a dia, as lideranças são a própria empresa diante das equipes, tendo o papel de estimular o melhor de cada um que integra a organização. Por isso, é fundamental que estejam preparadas.

Prejuízo à economia a nível global

Estudo da Gallup estima que o prejuízo global de contar com gestores mal preparados chega a 300 bilhões de dólares. A pesquisa, realizada com por volta de 2,5 milhões de gestores em mais de 195 países, mostra que 70% dessas lideranças não estariam capacitados para a função.

Impacto no desenvolvimento da própria equipe

O cenário se agrava à medida que se torna mais relevante construir uma cultura de aprendizagem.

Para que a empresa seja um local onde as pessoas busquem novas competências e experiências, precisamos de uma gestão capacitada de modo a colocar essas questões em prática.

Por isso, as lacunas em competências de liderança prejudicam o desenvolvimento de equipes de alta performance. Com elas, mesmo quando gestores apresentam um bom desempenho individual, executando muitas tarefas, não conseguem influenciar e engajar o time a aprender continuamente.

Dificuldade para manter talentos

A liderança exerce impacto considerável no desempenho empresarial ao influenciar a permanência de talentos. Um levantamento da Michael Page, por exemplo, indica que 8 de cada 10 profissionais pedem demissão devido à pessoa que está à frente da equipe.

Entre os motivos mais relevantes para esse dado, o sentimento de que a liderança não atua pelo exemplo e inspiração no dia a dia é o mais citado. O que só reforça a necessidade de capacitações específicas para atuar nesse tipo de função.

Diminuição da produtividade e engajamento do time

Igualmente, as lideranças afetam o desempenho empresarial pelo impacto no engajamento e produtividade das equipes.

As pessoas se comprometem e buscam dar o melhor de si em função das relações com a pessoa à frente da equipe.

O problema da falta de engajamento no trabalho é uma realidade mundial. Em State of Global WorkPlace (2022), a Gallup estima que apenas 21% das pessoas estão engajadas no trabalho. Além disso, nas palavras do próprio instituto de pesquisa:

“A manager’s effect on a workplace is so significant that Gallup can predict 70% of the variance in team engagement just by getting to know the boss.”

“O efeito de um gerente em um local de trabalho é tão significativo que a Gallup pode prever 70% da variação no engajamento da equipe apenas conhecendo o chefe”

Em síntese, o impacto da liderança na empresa é uma questão-chave para ter mais sucesso nos negócios.

Importância de ótimos líderes para o desempenho empresarial e crescimento da organização

O contrário também é verdadeiro. Boas lideranças não se limitam a evitar problemas, mas colaboram significativamente para o crescimento da empresa.

O impacto da liderança na organização vai além, inclusive, da produtividade e engajamento da equipe. Afinal, é um processo que faz parte da construção de um excelente ambiente de trabalho.

Segundo dados do Great Place to Work® Brasil, existe uma significativa diferença entre as organizações em geral e o benchmarking das melhores empresas para trabalhar.

Em 2020, para ilustrar, o crescimento do faturamento anual das 150 melhores empresas para trabalhar chega a ser 8,6%, em média, superior ao das demais organizações.

Na prática, o retorno do investimento em capacitação das lideranças será bastante expressivo. Tanto indicadores de RH como resultados financeiros são beneficiados quando temos pessoas preparadas para estar à frente das equipes.

Pontos que ajudam na boa liderança

Estar preparado para ser uma boa liderança não diz respeito apenas às competências técnicas, mas às comportamentais. A função de estar à frente da equipe coloca novos desafios, que envolvem conseguir fazer as outras pessoas darem o melhor de si.

Assim, por exemplo, profissionais que se destacam pelo desempenho individual precisam desenvolver novos conhecimentos e habilidades quando assumem uma função de liderança. E, nessa preparação, alguns pontos são decisivos para impactar a performance organizacional.

Compartilhar os objetivos da empresa com as lideranças

Geralmente, as lideranças que mais impactam o desempenho empresarial são aquelas que sabem dividir essa responsabilidade com as equipes. Por melhor que seja a performance individual, um time fortalecido tem diferencial para buscar bons resultados.

Entre as práticas mais importantes, está o compartilhamento dos objetivos da organização. Isso pode ser feito com diferentes técnicas, como:

  • OKR’s;
  • Metas SMART;
  • Balanced Scorecard.

Assim, é importante preparar as lideranças para entenderem a forma mais adequada de abordar objetivos e metas, usando as diferentes ferramentas disponíveis, que, inclusive, a Weego oferece. 

Incentivar a liderança estratégica

A liderança precisa desenvolver o pensamento estratégico. Faz parte do papel de quem está à frente das equipes entender o caminho escolhido pela empresa e adaptá-lo ao contexto dos grupos. Isto é, o que os times fazem deve estar alinhado com o que a organização como um todo pretende realizar.

Apostar no desenvolvimento de líderes

O ponto de partida para as melhorias é implementar o desenvolvimento de lideranças. Nesse modelo, deixamos de realizar apenas treinamentos pontuais, passando a acompanhar e preparar continuamente as pessoas que estarão à frente das equipes.

Assim, reforçamos os comportamentos de líderes e alinhamos as soluções de educação com os desafios reais da empresa.

Na Weego, você tem apoio de ponta a ponta para formar grandes lideranças na sua empresa. Do diagnóstico, passando pela capacitação com uma biblioteca de conteúdos, com ações práticas sugeridas ou dependendo do desafio do dia, além de plano de ações, sempre com um atendimento de alta qualidade e dashboard de acompanhamento. Assim, você terá tudo o que precisa para implementar um excelente programa de desenvolvimento.

Entre outros diferenciais, cada liderança conta com uma jornada personalizada de desenvolvimento, que contemplará seus pontos fortes e fracos identificados em análises de dados.

Mais que ter certificados de conclusão, como nos cursos tradicionais, a pessoa trabalha as verdadeiras lacunas de competências que estão bloqueando seus potenciais enquanto lideranças.

De acordo com o relatório Tendências de Gestão de Pessoas de 2022, do GPTW, 1 dos 4 legados da pandemia para gestão de pessoas é o holofote que a liderança está tendo. É hora de implementar o desenvolvimento, tendo em vista ser uma pauta necessária para as empresas com grande influência no desempenho empresarial.

Não fique para trás. Confira as soluções de desenvolvimento de lideranças da Weego!

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