O trabalho híbrido e remoto é uma realidade cada vez mais presente no universo corporativo. Contudo, as empresas precisam entender como desenvolver ações que mantenham as equipes engajadas, motivadas e produtivas.

A liderança tem um papel fundamental como responsável por manter o foco nos resultados por meio de suas equipes. Dados do relatório de tendência do GPTW 2022 mostram que 66,2% das empresas adotaram o modelo híbrido, logo esse é um desafio a ser vencido.

O objetivo deste post é falar sobre o papel da pessoa líder para um bom clima organizacional e como é importante promover o desenvolvimento dessas lideranças. Continue lendo e veja como a Weego pode ajudar nesse processo!

Papel da liderança na manutenção de um ambiente

A pessoa líder exerce influência em suas equipes e o comportamento positivo é ponto essencial para manter o time motivado e produtivo. Se esse é um desafio quando todos estão presentes no mesmo ambiente, no formato híbrido as dificuldades podem ser ainda maiores.

De perto, a liderança pode não só acompanhar o desempenho de cada colaborador(a), mas estar presente a cada dúvida ou problema. Remotamente, tende a ser mais complexo, sobretudo, se não houver uma comunicação clara e objetiva.

O fator confiança é outro ponto que precisa de atenção em uma empresa que mantém a equipe em trabalho híbrido. A forma como o(a) gestor(a) age quando os colaboradores estão fora da empresa não pode ser diferente de quando estão no ambiente de trabalho.

É importante que a liderança funcione como um catalisador das ações estratégicas, colaborando para um ambiente produtivo, motivado e inspirador, seja presencialmente ou on-line. É preciso focar nos benefícios desse processo tanto para empresa, quanto para os colaboradores e colaboradoras.

Líderes essenciais são aqueles(as) que constroem relacionamentos saudáveis, despertam potenciais e promovem um ambiente colaborativo agradável. E, ao sair da zona de conforto para adentrar em um universo novo, estimulam suas equipes a fazerem o mesmo.

Importância do desenvolvimento de líderes

O desenvolvimento de líderes permite que estas pessoas entendam como manter equipes motivadas e produtivas ao mesmo tempo nos novos modelos de trabalho. Muitos(as) ainda desconhecem alguns conceitos e práticas importantes, associadas a essa modalidade.

Pode ser tão novidade quanto é para os(as) colaboradores(as), o que exige um tempo de assimilação e adequação no modo de gerenciar pessoas. Ao se desenvolver, a pessoa líder enxerga as diferenças e similaridades da gestão de equipes à distância.

Algumas habilidades e competências, antes pouco exploradas, ganharam prioridade no perfil de liderança inovadora. Entre elas estão:

  • empatia;
  • descentralização;
  • comunicação transparente;
  • capacidade de estimular a autogestão.

A pessoa líder deve se preparar para uma relação de confiança, definir prazos, metas e dar mais liberdade de trabalho.

Essa é uma tendência que veio para ficar, portanto, quanto antes as lideranças entenderem que precisam se adequar, mais rápido a empresa estabiliza o trabalho híbrido.

Desenvolva liderança no trabalho híbrido com a Weego

A Weego é especializada no desenvolvimento de líderes que têm essa característica. Quando a empresa, por vontade própria ou por uma condição do mercado adere ao trabalho híbrido, as mudanças não acontecem apenas na estrutura ou processos.

Há um movimento maior, que transforma toda uma mentalidade já fortalecida pela cultura organizacional. É preciso convidar os(as) líderes a fazer uma reflexão sobre o que precisam para deixar de ser apenas gestores(as) e se transformarem em grandes líderes.

O trabalho híbrido e remoto requer das lideranças uma conduta apoiadora, sempre presente, mesmo que não esteja no mesmo ambiente que a pessoa colaboradora. O desafio de continuar sendo amparo para o time é um dos pontos de abordagem durante o desenvolvimento.

A organização que deseja crescer e se destacar precisa de líderes de mente aberta e visão moderna dos novos modelos de trabalho. O bom desempenho empresarial está diretamente ligado à capacidade produtiva dos talentos e o(a) líder tem grande relevância nesse contexto.

Na Weego, as soluções foram pensadas para acelerar o desenvolvimento dessas pessoas priorizando as melhorias individuais. Isso quer dizer que cada gestor(a) terá seu desenvolvimento pautado nas habilidades e competências mais deficientes.

Em poucos minutos por dia, sem prejudicar o desempenho na rotina, a pessoa líder consegue mapear o que precisa ser melhorado. Nosso propósito é modelar a jornada de aprendizagem para um desenvolvimento efetivo, com custo-benefício apropriado.

Temos a missão de apoiar o(a) profissional nessa trajetória, mas deixar que ele(a) mesmo identifique seus pontos fracos e fortes. Entendemos que a autonomia e a liberdade de reflexão é o melhor caminho para uma transformação real e consciente.

Às empresas que ainda não estão familiarizadas com o trabalho híbrido e conceitos da cultura de inovação, começar pelas lideranças é a melhor estratégia. Se elas entenderem a importância de se adaptar ao novo, certamente será mais fácil influenciar as pessoas sob o seu comando.

O desenvolvimento de líderes da Weego traz diferenciais que não encontramos no mercado e faz com que nossa metodologia seja reconhecidamente eficaz. Entre eles estão:

  1. definição de competências claras para o desenvolvimento de líderes;
  2. fuga dos treinamentos tradicionais com o microlearning;
  3. realização de diagnósticos e análises baseadas em dados;
  4. promoção de desenvolvimento individual e personalizado;
  5. desenvolvimento com atividades práticas;
  6. aplicação da People Analytics;
  7. acompanhamento da evolução dos gestores.

E o melhor: o método Weego permite que o desenvolvimento ocorra em meio às atividades do dia a dia, favorecendo a percepção dos erros e correção em tempo real, sem hora prefixada.

A liderança no trabalho híbrido, especialmente para empresas oriundas do formato tradicional, pode parecer a princípio uma barreira intransponível. No entanto, com a formação adequada, aliada ao uso de ferramentas certas, é possível ter resultados ainda melhores do que antes de aderir a esse modelo.

Gostou do post? Aproveite para conhecer a fundo sobre os detalhes do nosso método!

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