As empresas estão em constantes mudanças para atender às exigências do mercado. O departamento de Recursos Humanos, inclusive, é um dos centros dessas modificações, por isso é importante entender as diferenças entre RH estratégico e RH tradicional.
Os dados e as informações são de extrema importância e ajudam os gestores a tomar decisões certeiras e que contribuem para o crescimento do negócio. Como o RH é parte fundamental da empresa, chegou a hora de entender o conceito de RH estratégico e RH tradicional e passar a olhar para os talentos.
A seguir, vamos entender as principais diferenças entre o RH estratégico e RH tradicional e as vantagens das estratégias para as organizações. Vamos lá? Boa leitura!
Principais diferenças entre o RH estratégico e o RH tradicional
Apesar de pouco comentado, o conceito de RH estratégico existe desde o início da década de 1980 e difere completamente do RH tradicional.
Enquanto o tradicional foca, principalmente, em processos operacionais, como o treinamento de colaboradores, seleção e contratação, o RH estratégico atua junto com a direção e outros setores em busca de melhorias efetivas para a empresa.
O RH estratégico vai além das atribuições diárias e tem uma abordagem muito mais ampla e com ações a longo prazo. O RH tradicional, por outro lado, mantém o foco nas questões burocráticas envolvendo os colaboradores.
Vamos conferir, agora, algumas ações que diferem o RH estratégico e o RH tradicional:
Foco
Enquanto no RH tradicional o foco está na relação entre a empresa e os colaboradores, no estratégico o foco são as parcerias formadas com clientes internos e externos. A visão do profissional é muito mais ampla.
Digitalização
Por ser um processo mais antigo, as ações das equipes de RH tradicionais são executadas de forma fragmentada, já no estratégico as informações são digitalizadas e compartilhadas de forma muito mais ágil.
Diversidade
No RH tradicional não existe diversidade. A responsabilidade, nesse tipo de gestão, é unicamente dos especialistas em Recursos Humanos. Já na visão estratégica, a tarefa é voltada aos gerentes dos setores que trabalham diretamente com os colaboradores.
Clima organizacional
Nas ações de RH estratégico existe uma preocupação constante com o clima da organização, sendo realizadas, inclusive, pesquisas para entender o nível de satisfação dos colaboradores.
Planejamento de mudanças
A partir das pesquisas feitas diretamente com os colaboradores, são planejadas mudanças para promover uma melhora no dia a dia dos setores.
Alinhamento entre setores
O RH estratégico busca alinhar setores e colaboradores em prol de objetivos comuns a curto, médio e longo prazos.
Burocratização
Diferentemente do RH tradicional, no estratégico o controle dos processos é muito mais flexível e minimamente burocrático, visando o alcance dos objetivos e a qualificação das equipes de trabalho.
Hierarquia
Os colaboradores e os conhecimentos que cada um possui aparecem em primeiro lugar na hierarquia do RH estratégico, enquanto que para o tradicional o mais importante são o capital e os produtos.
Relação de troca
As trocas são constantes dentro da área de RH estratégico e também com os demais setores, sempre buscando o crescimento da empresa e dos colaboradores de forma individual e coletiva.
Vantagens do RH estratégico para as organizações
Agora que você já conhece as principais diferenças entre RH estratégico e RH tradicional, já deve ter percebido que esse sistema de gestão é muito mais vantajoso para a sua empresa.
Ter um RH estratégico tem influência direta em questões importantes da empresa, como:
Retenção e engajamento de talentos
Uma das grandes vantagens do RH estratégico é a retenção de talentos e o engajamento dos colaboradores. A grande rotação de colaboradores é algo que impede o crescimento da empresa e aumenta os custos.
Tomada de decisão mais precisa
Por ter uma visão ampla e estratégica, esse sistema de gestão consegue ajudar de forma ativa e significativa na tomada de decisões por parte dos gestores. As oportunidades, as ameaças e os resultados negativos e positivos ficam muito mais visíveis.
Melhor clima organizacional
O RH estratégico auxilia a melhorar o clima da organização, buscando um equilíbrio entre o que os colaboradores recebem e o engajamento que oferecem ao negócio.
Cultura de inovação
Sempre buscando formas de inovar, o RH estratégico torna as empresas muito mais ágeis e produtivas em seus diferentes processos.
Alinhamento da gestão de pessoas às perspectivas da organização
Colaboradores e empresas precisam estar alinhados, ou seja, ter em mente os mesmos objetivos. O RH estratégico propicia isso, trazendo as pessoas para mais próximo dos interesses dos gestores e vice-versa.
Redução de turnover
O turnover é um problema para a sua empresa? O RH estratégico faz com que a rotatividade dos colaboradores diminua de forma significativa, trazendo mais benefícios para o negócio e para os próprios indivíduos.
Integração de funções
Por meio de treinamentos e qualificações, os colaboradores se sentem inseridos cultural e socialmente no ambiente onde trabalham.
Menos verticalização
Com menos verticalização, o dia a dia das empresas está mais objetivo e ágil e menos burocrático. Isso também contribui para que o relacionamento entre colaboradores e liderança seja mais prático e transparente.
Maior desenvolvimento dos líderes e colaboradores
O RH estratégico traz uma preocupação constante com a capacitação dos profissionais oferecendo treinamentos, qualificações e outras ações com este foco.
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