O Weego é um spin off do GPTW criado para resolver uma das principais necessidades das empresas atuais: transformar gestores em verdadeiros líderes.
Desenvolver líderes é um grande desafio, mas vale a pena, pois seus impactos positivos são enormes. Em pesquisa recente, a Gallup estima que apenas 20% dos colaboradores estejam engajados, e o custo global desse problema é de 8.1 trilhões de dólares.
Nesse cenário, a consultoria também aponta que os líderes são responsáveis por 70% das variações de engajamento nas equipes. Logo, o desenvolvimento é uma questão urgente diante das dores do mercado.
Aqui na Weego, temos uma metodologia para direcionar a transformação dos gestores, com trilhas de desenvolvimento claras e personalizadas. Sua empresa também pode contar com líderes inspiradores e construir excelentes ambientes de trabalho. Confira!
O que é a Weego?
Quando assistimos um bom filme ou série frequentemente temos personagens e situações paralelas que, apesar de não fazerem parte do plot principal, dariam uma boa história, não é mesmo? Assim, nascem os spin-offs, que não só atendem ao público do programa original, mas conquistam novos interessados.
O GPTW é autoridade global no mundo do trabalho e especialista em transformar organizações. Ranking GPTW, jornada de certificação, consultorias de gestão de pessoas, pesquisas de clima organizacional são apenas algumas das ações desenvolvidas. E os números são expressivos:
- 2.307 empresas certificadas;
- 3.168 clientes atendidos;
- 117.105 práticas avaliadas;
- 2.028.849 funcionários impactados.
Como parte da criação dos melhores lugares para trabalhar depende da relação das pessoas com seus gestores, a liderança sempre foi um tema central em todas as atividades. Até que, em janeiro de 2020, teve início a criação de uma metodologia de desenvolvimento de liderança própria.
Nem sempre nos damos conta disso, mas a liderança é uma competência complexa. Temos uma série de conhecimentos, habilidades e atitudes dentro do guarda-chuva dela, e os objetivos de aprendizado envolvem mudanças cognitivas, afetivas e psicomotoras, o que requer alinhamento entre teoria e prática. Por fim, os profissionais têm pontos fortes e fracos diferentes, logo, as necessidades de aprendizado variam de uma pessoa para outra.
Desenvolvimento da metodologia de liderança
Para superar esses desafios, o desenvolvimento da metodologia da Weego se baseou em premissas importantes:
- criar um método fácil de entender, simplificando o desenvolvimento da liderança;
- fazer comparações com outros modelos de desenvolvimento e chegar a uma lista enxuta de competências fundamentais para uma boa liderança;
- validar um MVP junto a empresas reais antes de desenvolver o produto.
No segundo semestre de 2020, os resultados gerados pela metodologia em construção levaram à importante decisão de fazer um spin off. Em vez de permanecer como uma parte do GPTW, as soluções inovadoras de liderança teriam uma história própria.
A Weego é uma organização nascida com esse propósito, de transformar gestores em verdadeiros líderes, apoiando cada profissional em uma jornada personalizada e gerando resultados para as empresas.
Como a Weego funciona?
A liderança não é um dom, mas uma habilidade que pode ser desenvolvida por qualquer pessoa. Para isso, precisamos entender quais são as competências necessárias, planejar os estudos e aplicar soluções eficientes de educação corporativa.
Na metodologia da Weego, o foco são as empresas com pelo menos 10 líderes e 100 funcionários. Nessas organizações, o desenvolvimento de líderes não pode ser apenas uma solução pontual, como cursos de qualificação, palestras, workshops e afins, mas uma experiência contínua e de iniciativa da própria empresa.
O problema é que, no geral, as empresas focam no desenvolvimento de competências mais técnicas (hard skills), sendo que, atualmente, as competências comportamentais (soft skills) são mais importantes. Para se ter uma ideia, segundo pesquisa realizada pelo World Economic Forum, o pensamento crítico e a solução de problemas estão no topo da lista de habilidades que os empregadores acreditam que crescerão em destaque nos próximos cinco anos.
A metodologia da Weego
A partir do conhecimento prévio do GPTW, do benchmarking de outros modelos e dos feedbacks das empresas, a metodologia Weego sintetiza o núcleo de competências essenciais para um líder ser capaz de transformar ambientes de trabalho e tirar o máximo de suas equipes:
1. CONSTRUIR RELACIONAMENTOS;
- comunicar-se claramente;
- despertar potenciais;
- promover a colaboração.
2. CRIAR TIMES DE ALTA PERFORMANCE;
- criar uma cultura de desenvolvimento
- alinhar estratégia e ação;
- compartilhar as responsabilidades.
3. ATINGIR RESULTADOS SUSTENTÁVEIS;
- sair da zona de conforto;
- orientar-se a resultados;
- tomar decisões assertivamente.
4. LIDERAR COM HUMANIDADE;
- liderar pelo exemplo;
- abraçar as diferenças;
- promover o equilíbrio de vida.
Um modelo simples e claro com 4 dimensões e 12 pilares é o primeiro benefício da metodologia Weego. A partir dele, podemos identificar quais são as lacunas de competência dos profissionais, verificando os pontos fortes e fracos de cada pessoa, a fim de indicar as soluções de desenvolvimento.
Diagnóstico e análise
O desenvolvimento de liderança é um roteiro em que os profissionais são os protagonistas. Por isso, boa parte da metodologia da Weego se baseia em realizar pesquisas pontuais e periódicas, entendendo as particularidades e acompanhando as pessoas em suas jornadas de transformação.
Trilhas de aprendizado
As informações dão origem às trilhas de aprendizado. De acordo com os pontos fortes e fracos, cada líder terá conteúdos sugeridos para suas necessidades. É uma mudança decisiva, pois nos cursos do passado todos frequentavam a mesma sala de aula e tinham entregas iguais, mesmo que as demandas fossem diferentes.
Microlearning
A forma de entregar o conteúdo que dá suporte às trilhas de aprendizado é o microlearning. Nesse modelo, aulas longas e voltadas para esgotar o conteúdo dão lugar para diversas pílulas. Assim, por exemplo, após receber um feedback, o profissional pode ir exatamente naquela orientação específica que fará a diferença para subir um degrau de desenvolvimento.
Conteúdos e práticas individualizadas
Os profissionais recebem semanalmente conteúdos e práticas individualizadas para os desafios das organizações em que trabalham, seus estágios de desenvolvimento e tipo de equipe coordenada. Com isso, o aprendizado ganha conexão com o momento e funções do profissional, que é um dos grandes desafios do desenvolvimento de pessoas.
Perceba que a metodologia prepara os profissionais para liderança em situações de normalidade e anormalidade. O líder deve saber enfrentar os desafios diários e recorrentes da sua função, mas também as mudanças e imprevistos, como foi o caso, por exemplo, da liderança em tempos de covid.
A Weego é uma plataforma completa para desenvolver líderes que amplificam o potencial dos talentos da empresa e engajam as equipes em busca dos objetivos organizacionais. Logo, é o próximo passo para você melhorar o ambiente de trabalho e os resultados de negócios.
Que tal começar o desenvolvimento de verdadeiros líderes na sua empresa? Entre em contato com os nossos especialistas e conheça a Weego!
