As plataformas LMS já são bastante conhecidas no mundo corporativo. Se antes prover ações assíncronas de aprendizagem digital já era uma necessidade, hoje, num mundo pós-pandêmico, esse tipo de solução se tornou mandatório.

Atualmente, temos à nossa disposição uma grande variedade de LMS que entregam desde funcionalidades básicas, como a disponibilização de conteúdos, até aquelas mais complexas, como a gamificação.

Ainda que existam muitas marcas de plataformas de aprendizagem surgindo no mercado, algo é comum à maioria delas: um modelo conteudista que tem como medida de sucesso indicadores que não impactam em nada os resultados do negócio, como horas de consumo ou quantidade de acessos.

O objetivo deste post é apresentar o LMS e mostrar como a Weego consegue superar as expectativas e ter um engajamento tão elevado. Continue lendo e veja como sua empresa pode se beneficiar com essa parceria!

O que é o LMS?

O Learning Management System, ou Sistema de Gestão de Aprendizagem, é uma solução usada para auxiliar na criação, desenvolvimento, distribuição e gerenciamento de conteúdos de aprendizagem, tornando o processo mais acessível e eficiente.

Esta ferramenta auxilia o time de aprendizagem a organizar e gerenciar todas as ações relacionadas à capacitação e desenvolvimento dos colaboradores, o que inclui o conteúdo programático, o tempo de execução, controle de participantes, bem como a possibilidade de medir seu desempenho ao longo de cada atividade, seja ela uma jornada completa de capacitação, seja algum curso específico.

Além disso, o LMS fornece relatórios detalhados sobre o aproveitamento e performance dos participantes, ao passo que acompanha o funcionamento dos programas de aprendizado.

Além das funcionalidades já citadas, alguns LMS ainda reúnem funções de aprendizagem social a partir da interação entre mediadores e alunos. Na parte operacional, o sistema ainda possibilita a criação de listas, criação de agendas e questionários para avaliação, inserção de notas e lembretes, emissão de certificados, elaboração de trilhas de aprendizagem e mais.

Qual o diferencial da Weego em relação aos LMS tradicionais?

Enquanto o objetivo LMS é servir como plataforma para distribuição de conteúdos e gestão das ações, a Weego vai além, oferecendo os mecanismos necessários para estimular os líderes a refletirem sobre as habilidades que precisam de desenvolvimento prioritário, e, assim, direcionar sua jornada de desenvolvimento de forma personalizada e escalável.

Ou seja, cada gestor é convidado a participar ativamente do seu processo, como protagonista da própria trajetória, identificando os pontos que quer aprimorar para melhorar seu desempenho na liderança.

Dentro de um ciclo que engloba a essência do modelo — entender, aprender, praticar, impactar — o líder tem suporte integral, do início ao fim. O método Weego dispõe de uma avaliação que indica possíveis gaps e caminhos de desenvolvimento dos líderes.

Ao oferecer uma aprendizagem personalizada e em escala, a Weego coloca o usuário a todo o momento no centro do seu próprio desenvolvimento. É um método que vai direto ao ponto, com conteúdos e práticas objetivos, que se encaixam na rotina do líder e que o ajudam a melhorar sua performance.

Nesse período, a evolução de cada líder é medida com pulses, gerando dados para tomada de decisão do RH.

Como parte do método de transformação de gestores em líderes de sucesso, a Weego mapeou as competências essenciais que um líder precisa ter para exercer suas funções com eficiência; elas são sustentadas por quatro pilares que ajudam a nortear o processo de desenvolvimento.

Dentro de cada uma delas, o gestor deve identificar as forças e fraquezas e assim receber soluções de aprendizagem personalizadas, de acordo com as necessidades. Esse é o ponto de partida e lapidação para que, ao final, o profissional esteja individualmente preparado para contribuir com o todo.

De modo sintetizado, veja a estrutura criada pela Weego para conduzir os líderes em sua jornada e direcionar seu aprendizado para que eles mesmos consigam identificar os pontos de desenvolvimento e melhorias.

1º pilar – Construir relacionamentos

O primeiro pilar da metodologia é a construção de relacionamentos. Sendo capaz de influenciar as pessoas de modo positivo, o líder contribui para que os colaboradores se sintam motivados a produzir individualmente e como membros de uma equipe. Entre as competências essenciais para o desenvolvimento desse pilar, estão:

  • comunicar-se claramente;
  • despertar potenciais;
  • promover a colaboração.

2º pilar – Criar times de alta performance

As competências de liderança auxiliam na elevação do potencial de entrega das pessoas envolvidas conforme as estratégias de negócios e objetivos organizacionais. O bom relacionamento precisa canalizar os esforços para a alta performance. Sustentando esse pilar estão as competências:

  • criar uma cultura de desenvolvimento;
  • alinhar estratégia e ação;
  • compartilhar as responsabilidades.

3º pilar – Atingir resultados sustentáveis

O terceiro pilar da liderança está conectado à conquista de resultados e à capacidade de manter os times produtivos em meio a mudanças e desafios. Com isso, o líder se torna capaz de construir vantagens competitivas sustentáveis para a organização. Para esse pilar é importante desenvolver competências como:

  • sair da zona de conforto;
  • orientar-se a resultados;
  • tomar decisões assertivamente.

4º pilar – Liderar com humanidade

O quarto e último pilar é um diferencial do método Weego e diz respeito ao tipo de liderança que pretendemos desenvolver e aprimorar: um líder capaz de criar excelentes ambientes de trabalho.

A influência positiva, assim como o comportamento otimista diante das dificuldades, faz do líder uma pessoa confiável e um profissional que todos desejam seguir pelo modo como enxerga os desafios. Pensando nisso, entre as competências que dão direcionamento a essa percepção, estão:

  • liderar pelo exemplo;
  • abraçar as diferenças;
  • promover o equilíbrio de vida.

O segredo do engajamento mais elevado da Weego está, portanto, no método empregado, já que o propósito não é apenas aplicar uma grade de conteúdos, mas oferecer um combo de serviços que incluem uma análise personalizada e individualizada de cada gestor, além da sugestão de ações práticas que ajudem esse líder a executar uma performance melhor.

Como você viu, o LMS tradicional já se mostrou um divisor de águas no processo de aprendizagem, sendo eficiente em tempos de distanciamento. A Weego consegue resultados ainda mais expressivos, pois de um jeito profundo, mas descomplicado, consegue extrair e aprimorar o que há de melhor em cada gestor.Se você gostou deste post e deseja impulsionar o crescimento da sua empresa por meio de um trabalho sólido das lideranças, entre em contato com a gente para conhecer as soluções da Weego e saber como podemos contribuir para esse objetivo!

LP Levantada de Mão

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